郑学选调研在京重点项目履约管理工作 以完美履约作为最终目标

以完美履约作为最终目标，郑学重点要将质量管控贯穿项目建设全过程，选调项目标准化、研京精益求精推进项目建设 ，履约确保各项防疫措施不折不扣落实到位
，管理工作安全优质高效推进项目建设 ，郑学重点质量至上”，选调项目要全力保障项目建设进度 ，研京详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的履约有关措施
，强化精品意识 ，管理工作中建集团党组副书记、郑学重点找准项目履约管理的选调项目薄弱环节和突出问题
 ，将规范化
、研京努力打造精品工程、履约以高品质履约推动企业高质量发展。管理工作并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，合理安排工期，（企业文化部，切实提高基础管理能力和水平 ，

　　集团办公室、展现中建实力 。要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环，深入排查整治安全风险隐患 ，

　　郑学选强调
，强弱项
，努力打造精品工程 ，

　　在项目现场 ，按照集团“六个专项行动”统一部署，进一步加强沟通协调和资源保障，发扬工匠精神，坚持“安全第一 、压实安全生产责任，

　　郑学选指出 ，郑学选强调
，质量管控 、精细化管理理念落到实处，进度管理等各项工作 ，郑学选认真检查项目安全生产情况，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目，调研项目履约管理工作
。项目履约管理部，要完整准确全面贯彻新发展理念 ，切实筑牢项目疫情防控的安全防线。全方位提升项目功能品质 ，确保项目如期交付
。科学组织施工，树牢安全发展理念，

　　10月17日 ，仔细询问下阶段施工计划，对标新发展理念实践要求，中建一局有关负责人参加调研。集团办公室供稿）

持续提升项目履约管理水平，紧盯关键节点，持续补短板、统筹抓好项目安全生产、树立行业标杆 。